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PERIOD OF CHANGE
「今だからこそ、常識を覆すチャンス」

創業から100年。今、横尾材木店は次の100年に向けて変わろうとしています。
その変化の原動力になるのは、あなたのアイデアと行動です。
常識を覆すような挑戦を歓迎し、成果には正当な評価をします。

EVALUATION

評価制度は経営層・上長・メンバーのコミュニケーションの場。
自己評価と上長評価を照らし合わせフィードバック面談を通して
新たな成長の目線合わせを行います。

  • 評価要素
    • 業務に対する挑戦と熱意
    • 変革期における実績
    • 会社事業や理念に
      対する理解と実践度
    • タレントマネジメント制度、
      評価を伝える場がある
    • FB面談
  • 評価者
    上司
    グループ内
    本人
  • 評価ツール
    • 目標管理シート
    • 自己申告シート
TRAINING

早くから会社に溶け込み、長く安心して活躍してもらえる環境を整備。
入社後のフォローから努力に対しての評価まで一気通貫の制度を整備。

  • OJT研修・育成制度

    営業部門では、チーム制を導入しているため、日々の業務や商談のサポートを専任のチーム長が担当。 生産部門では、先輩社員の同行期間が設けられているため、どの職種でも「誰に聞けばいい？」という悩みを解消できる環境でスタートしていただきます。

  • メンター制度

    入社1年目の新卒・若手社員を対象に、メンター(若手のサポート役)を1名任命し、月１回の面談でサポートしていく制度です。 同じ部署の上司や先輩に相談しづらい内容も、同じ目線で話を聞き共感してもらえるので心強いです。

  • 定期面談制度

    新卒・中途入社後に社内教育担当が定期面談を実施。 環境への適応・上司との信頼関係構築・キャリア形成についてサポートいたします。 入社後のジョブチェンジの希望への対応など、会社と社員の皆様がwin-winで働ける環境を用意しています。

  • 表彰制度

    年齢・ポジションに関わらず、生産効率や積極的な業務改善・プロジェクト参加等「新しいチャレンジ」を数多く行った社員が表彰される制度です。 入社1年目・2年目の社員が表彰された実績もあります。 また、長期間勤続いただいた社員への表彰もございます。

SYSTEM
  • SKY賞与

    成果や努力に見合った報酬を与える制度です。生産・効率・優秀の頭文字を取ったSKYであり、部署や年次・経験に関わらず評価します。

  • 表彰制度

    各部署にて優秀な成績を残した方を毎年表彰します。表彰者にはペア宿泊券、賞金支給があります。

  • リゾートホテル会員制度

    リゾートホテルの会員権を会社にて購入しています。グループ会社の社員の方も含め、高級感のあるリゾートホテルでの宿泊をお楽しみいただけます。

  • 社内イベント

    BBQ、運動会、社員旅行など社員同士が交流できる機会があります。コミュニケーション活性化も図るとともに、社員が楽しめる環境づくりをしています。

  • 資格取得支援

    資格取得を目指す方の為に資格学校の紹介が可能です。また資格登録料の負担、毎月の資格手当の支給があります。

  • 借り上げ社宅制度

    転居が必要な方へは社宅を準備させていただきます。社宅制度を利用の方には家賃の半額を会社負担し、住宅手当を支給させてただきます。

その他福利厚生

交通費支給//出産・育児休暇/介護休暇制度/資格取得支援制度/慶弔金/ 健康保険/厚生年金/雇用保険　など

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